Recruter en décembre : Une opportunité stratégique avec moins de concurrence

Décembre représente une période clé pour le recrutement stratégique, marquée par une abondance de candidats qualifiés et une concurrence réduite. Alors que la majorité des entreprises concentre leurs efforts de recrutement en janvier, juin ou septembre, peu saisissent l’opportunité offerte par les fêtes de fin d’année, où l’activité des concurrents diminue significativement.


Pourquoi la concurrence est-elle plus faible en décembre ?

  1. Indisponibilité des managers : Les managers sont souvent pris par les responsabilités de fin d’année ou prennent des congés, ce qui ralentit les efforts de recrutement dans de nombreuses entreprises.
  2. Gel des embauches : Beaucoup d’entreprises adoptent des politiques de gel des recrutements en fin d’année pour respecter leurs budgets de l’exercice en cours.
  3. Réduction des équipes de recrutement : Les réductions budgétaires dans des entreprises comme Amazon ou Meta ont également diminué le nombre de recruteurs actifs sur le marché.
  4. Moins de publications d’offres d’emploi : Les budgets publicitaires des concurrents étant souvent épuisés, les offres de recrutement en décembre bénéficient d’une meilleure visibilité.

Pourquoi les candidats sont-ils plus actifs en décembre ?

  1. Menaces de licenciements dans le secteur public : Les incertitudes budgétaires incitent les employés fédéraux à explorer des opportunités dans le privé.
  2. Politiques de retour au bureau (RTO) : Des entreprises imposant le retour au bureau incitent les employés à chercher des postes en télétravail.
  3. Recherche de stabilité ou meilleure rémunération : L’inflation et l’absence d’augmentation de salaire motivent les employés à explorer le marché du travail.
  4. Fin d’année comme période de réflexion : Beaucoup utilisent cette période pour reconsidérer leurs trajectoires professionnelles.
  5. Réaction à l’abandon des initiatives DEI : Les employés sensibles à la diversité et l’inclusion se tournent vers des entreprises valorisant ces initiatives.

Conseils pour maximiser le recrutement en décembre

  1. Sensibiliser et engager les managers :
    • Expliquez aux managers les avantages stratégiques du recrutement en décembre, comme l’accès à des candidats de haute qualité avec moins de concurrence.
    • Fournissez-leur un guide pratique pour intégrer le recrutement dans leur planning de fin d’année.
  2. Gérer les ressources internes :
    • Conservez une partie du budget des effectifs et des recrutements pour les postes stratégiques en fin d’année.
    • Préparez-vous à répondre aux départs inattendus, notamment parmi les employés internationaux.
  3. Cibler les secteurs et profils spécifiques :
    • Recrutez activement dans les secteurs du commerce, entrepôt et logistique après les licenciements post-saisonniers.
    • Surveillez les mouvements des employés qui attendent leurs primes de fin d’année avant de quitter leur poste.
  4. Adopter une approche inclusive :
    • N’oubliez pas que 15 % des citoyens américains ne célèbrent pas Noël et pourraient être disponibles pour des entretiens ou des offres.
  5. Exploiter la stratégie “Right Time Recruiting” :
    • Étendez cette approche à d’autres périodes où la concurrence est faible (par exemple, l’été ou les périodes de vacances scolaires).

Pourquoi recruter en décembre est essentiel pour votre entreprise

  • Un marché moins saturé : Vous rivalisez avec moins de recruteurs pour attirer des talents exceptionnels.
  • Un accès privilégié à des candidats qualifiés : Les employés en transition professionnelle ou insatisfaits de leur poste actuel sont plus enclins à chercher activement.
  • Un avantage compétitif : En embauchant à contre-courant, vous constituez une longueur d’avance sur vos concurrents qui attendent janvier pour redémarrer leurs campagnes de recrutement.

Conclusion

Décembre est une période sous-estimée mais hautement stratégique pour le recrutement. En adoptant une approche proactive, les leaders RH peuvent exploiter cette période pour attirer des talents de qualité tout en profitant d’une concurrence minimale. Tester cette stratégie avec un projet pilote dès maintenant peut offrir des résultats immédiats et ouvrir la voie à une planification plus efficace du recrutement tout au long de l’année.

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