Si vous dirigez une organisation qui emploie des êtres humains, leur bien-être doit être une priorité pour votre entreprise.
Pourquoi ? Parce que les personnes qui travaillent pour vous sont avant tout des individus. Et cela devrait être une raison suffisante en soi. Tout le monde souhaite se sentir important aux yeux de ses collègues et au-delà de son rôle fonctionnel au travail.
Du point de vue de l’entreprise, les employés sont le plus grand atout de votre société. Ils peuvent faire ou défaire le succès de votre organisation.
Il existe un lien direct entre l’amélioration du bien-être des employés et l’obtention de plusieurs avantages cruciaux pour votre entreprise. Par conséquent, l’une des priorités de votre fonction ressources humaines (RH) doit être de :
- Apprendre à améliorer le bien-être des employés
- S’engager sur le long terme à intégrer le bien-être des employés dans la culture d’entreprise
Dans cet article, nous aborderons :
- Ce que signifie le bien-être
- Comment le bien-être (ou son absence) affecte vos équipes
- Pourquoi votre entreprise doit se soucier du bien-être des employés
- Les actions concrètes que votre entreprise peut entreprendre pour promouvoir le bien-être et l’intégrer dans sa culture
Les 5 types de bien-être à considérer
Il existe cinq types de bien-être que votre organisation doit prendre en compte :
- Santé physique
- Santé sociale
- Santé professionnelle
- Santé émotionnelle/mentale
- Santé financière
Une entreprise engagée dans le bien-être :
- Considère ses employés comme des personnes, et non comme des chiffres.
- Fait de la santé et du bien-être des piliers centraux de sa culture.
- Adopte une approche holistique du bien-être, en s’attaquant à ces cinq aspects pour soutenir la personne dans son ensemble.
- Comprend que chaque aspect du bien-être peut influencer les autres.
- Intègre le bien-être dans sa stratégie RH et le lie aux objectifs organisationnels.
- A une direction qui soutient pleinement ces initiatives.
Les impacts sur les employés
Lorsque les employés s’épanouissent, ils apportent leur meilleure version d’eux-mêmes au travail. Ils sont :
- Énergétiques
- Engagés
- Concentrés
- Collaboratifs
- Créatifs et innovants
En revanche, lorsqu’ils souffrent d’une mauvaise santé dans un ou plusieurs des cinq domaines de bien-être, ils sont souvent :
- Distraits, ce qui affecte leur productivité.
- Stressés et anxieux, ce qui diminue leurs performances et peut créer des conflits.
- Négatifs, ce qui nuit à leur travail et à leurs relations.
- Épuisés ou absents fréquemment.
- Présents physiquement mais mentalement absents (présentéisme).
- Plus enclins à quitter l’entreprise.
L’importance du bien-être des employés pour l’entreprise
Votre entreprise doit faire du bien-être des employés une priorité si la direction se soucie de :
- Réduire les coûts de santé et contenir les coûts des avantages sociaux.
- Prévenir l’absentéisme et améliorer la productivité.
- Diminuer le taux de rotation et retenir les employés sur le long terme.
- Maintenir l’engagement des employés.
- Renforcer les relations au sein des équipes.
- Favoriser un sentiment d’appartenance au sein des équipes.
- Préserver une culture d’entreprise positive.
Comment créer une culture de bien-être
Voici 10 conseils pour améliorer le bien-être des employés dans votre entreprise :
- Exprimez de la reconnaissance : Montrez votre gratitude aux employés pour leur travail bien fait. Cela améliore leur bien-être social et émotionnel.
- Donnez du sens au travail : Les employés veulent contribuer à quelque chose d’important. Connectez leur travail à la mission de l’entreprise.
- Adoptez la flexibilité : Offrez des options de télétravail ou d’horaires flexibles pour répondre aux besoins personnels des employés et leur donner plus de contrôle sur leur bien-être.
- Mettez l’accent sur le bien-être dans les avantages sociaux : Proposez des programmes de bien-être comme des conseils en nutrition, des programmes de gestion du poids, ou des ressources en santé mentale.
- Investissez dans l’avenir : Les employés veulent savoir qu’ils progressent dans leur carrière. Favorisez une culture de formation continue pour les aider à atteindre leurs objectifs professionnels.
- Atténuez le stress : Encouragez des pratiques de gestion du stress, comme des pauses régulières et un management bienveillant.
- Favorisez la sécurité psychologique : Créez un environnement où les employés se sentent inclus, compétents et suffisamment confiants pour s’exprimer sans crainte.
- Renforcez la camaraderie : Favorisez la cohésion d’équipe à travers des activités sociales ou des groupes de ressources pour les employés.
- Rémunérez équitablement : Offrez des salaires compétitifs pour attirer et retenir les talents, tout en soutenant la sécurité financière de vos employés.
- Répondez aux besoins financiers immédiats : Envisagez de créer un fonds de secours pour les employés en difficulté financière suite à des événements imprévus.
Résumé
Le bien-être des employés, une culture positive et le succès de l’entreprise vont de pair. En plaçant le bien-être des employés au cœur de vos priorités, vous pourrez bénéficier d’une main-d’œuvre plus engagée, d’une meilleure rétention des talents, et même de coûts de santé réduits. Ces initiatives montrent également que votre entreprise est un employeur de choix, attirant ainsi les meilleurs talents.
