Inflation : Une Opportunité Cachée pour le Recrutement et Comment l'Exploiter

Au cours des dernières années, avec la « Grande Démission », les recruteurs ont eu la chance de choisir parmi un large bassin de talents prêts à quitter leur emploi pour de meilleures opportunités après les frustrations causées par les confinements liés au Covid. Cependant, l’inflation persistante a créé une nouvelle opportunité de recrutement que peu de dirigeants et recruteurs ont encore identifiée. Cette opportunité, la stratégie « Battre l’Inflation », permet aux entreprises de capitaliser sur l’élargissement soudain du bassin de talents en raison de l’impact de l’inflation sur les employés.

Comprendre l’Opportunité de Recrutement Créée par l’Inflation

L’inflation a rendu difficile pour les employés de payer leurs factures avec leur salaire actuel. De plus, au lieu d’augmenter les salaires pour compenser, les entreprises ont souvent réduit les opportunités pour les employés de gagner plus, via des gels de salaires, la réduction des heures de travail, et la limitation des heures supplémentaires. Cette situation a poussé jusqu’à 50 % des travailleurs les moins bien payés à envisager de quitter leur emploi pour un poste qui leur permettrait simplement de couvrir l’inflation. Cette volonté accrue de quitter leur poste actuel a créé une opportunité de recrutement cachée que les recruteurs avisés peuvent exploiter grâce à cette stratégie.

Les Éléments Fondamentaux de la Stratégie « Battre l’Inflation » 

Les éléments de base de cette stratégie incluent :

1. Cette opportunité unique n’apparaît qu’après une période prolongée d’inflation élevée – Cette stratégie est pertinente après une année ou plus d’inflation élevée, lorsque les entreprises n’ont pas ajusté les salaires pour suivre cette inflation.
2. Un large bassin de talents actuellement employés – Vos cibles de recrutement sont des employés actuellement en poste, frustrés par l’absence de hausses salariales. Ces candidats sont précieux car ils ont survécu aux récents licenciements de leur entreprise.
3. Les attentes en matière de rémunération ont changé – Aujourd’hui, les attentes salariales sont devenues le principal facteur d’attraction. Les employés cherchent avant tout à compenser l’inflation, souvent avec une augmentation de salaire de seulement 5 % par rapport à leur salaire actuel.
4. Peu de concurrence dans le recrutement – La plupart des leaders du recrutement ne sont pas encore conscients de cette opportunité, vous laissant peu de concurrence sur ce segment de talents.
5. Des candidats prêts à partir – Les employés frustrés par l’absence d’opportunités de hausse de salaire en interne sont d’autant plus enclins à quitter leur poste actuel, ce qui les rend plus réceptifs à vos offres.
6. Convaincre les candidats sera le principal défi – Ces candidats ayant déjà un emploi, ils resteront en poste si vous ne leur proposez pas une offre convaincante.

Mettre en Œuvre la Stratégie « Battre l’inflation »

Pour tirer parti de cette opportunité, voici les actions clés à considérer :

1. Ciblez les candidats actuellement en poste, pas les chômeurs – Les employés actuels sont plus à jour sur leurs compétences et ont une meilleure expérience, ce qui les rend plus attrayants.
2. Priorisez les postes les plus impactés par l’inflation – Concentrez vos efforts sur les postes où l’inflation a le plus d’impact, souvent les emplois horaires ou à temps partiel dans des secteurs comme le service client, les centres d’appels, et la vente au détail.
3. Cherchez des moyens créatifs d’augmenter les salaires – Collaborez avec les experts en rémunération pour mettre à jour les analyses de postes et les enquêtes salariales, et explorez des ajustements comme l’élargissement des rôles ou des ajustements périodiques en fonction du coût de la vie.
4. Traitez les candidats en poste avec précaution – Ces candidats, bien qu’actifs dans leur recherche, ne sont pas désespérés et doivent être convaincus de l’intérêt de votre offre, y compris par une expérience candidat positive.
5. Ciblez les entreprises concurrentes connues pour leurs bas salaires – Identifiez les entreprises qui paient en dessous de la moyenne et ciblez leurs employés avec des offres de salaire plus élevé.
6. Misez sur les retraités – Les retraités ou les personnes proches de la retraite, particulièrement touchés par l’inflation, peuvent être intéressés par des opportunités offrant un salaire plus élevé.
7. Mettez l’accent sur les recommandations d’employés – Utilisez votre programme de recommandations pour identifier rapidement les candidats à la recherche de salaires plus élevés.
8. Offrez des garanties financières immédiates – Les candidats veulent du cash maintenant, pas des promesses pour l’avenir. Proposez des salaires de base plus élevés ou des heures supplémentaires garanties.

Rendre le Processus de Recrutement BIS Axé sur les Données

Pour que votre processus de recrutement soit efficace, il doit être guidé par les données. Chaque décision clé doit être soutenue par des analyses de données pour maximiser les résultats.

Réduire le Turnover Interne dû à la Faible Rémunération

Travaillez avec votre équipe de rétention pour réduire les départs internes liés à la rémunération insuffisante. Les entretiens de sortie différés peuvent identifier les causes réelles du turnover, et si l’inflation est une cause majeure, des actions proactives peuvent être mises en place pour minimiser ce problème.

Conclusion

Développer un avantage concurrentiel en recrutement passe par l’adoption rapide de cette stratégie. Toutefois, cette opportunité de recrutement sera efficace tant que les taux d’inflation resteront élevés. En étant parmi les premiers de votre secteur à adopter cette stratégie, vous pouvez capitaliser sur cette opportunité unique pour attirer et retenir les meilleurs talents.