L’IA générative, la Génération Z et la marque employeur sont trois sujets qui ont dominé les discussions ces dernières années dans le domaine de l’acquisition de talents. Alors que les équipes de recrutement adoptent de nouvelles technologies et adaptent leurs stratégies pour répondre aux exigences de recrutement, ces tendances convergent de manière significative. Mais que signifient-elles pour votre stratégie de recrutement ? Explorons les données et les actions que votre équipe doit prendre pour rester à la pointe.
Plus de la Moitié des Candidats Utilisent des Outils d’IA Générative
Aujourd’hui, plus de la moitié des chercheurs d’emploi aux États-Unis utilisent des outils d’IA générative (IA Gen) pour différents aspects de leur recherche d’emploi. Cela marque une augmentation significative par rapport à il y a seulement quelques mois, soulignant l’influence croissante de l’IA Gen sur l’expérience candidat. Les générations Z, Millennials et X sont les plus grands utilisateurs de ces outils.
Les utilisations les plus courantes de l’IA Gen dans la recherche d’emploi incluent :
- Rédaction de CV
- Rédaction de lettres de motivation
- Recherche de carrières
- Préparation aux entretiens
- Recherche de salaires
Avec ces outils à l’esprit, les équipes de recrutement doivent considérer l’impact de l’IA Gen non seulement lors de la phase de sourcing et d’attraction, mais tout au long du parcours de recrutement.
L’IA Générative et la Valeur du Contenu
Avec plus de 53 % des travailleurs récemment embauchés aux États-Unis utilisant l’IA Gen, il est crucial pour les équipes de recrutement d’évaluer ce que ces plateformes communiquent aux candidats. Cette technologie émergente s’appuie sur le contenu du web pour répondre aux requêtes des utilisateurs. Il est donc plus important que jamais de disposer d’une plateforme de recrutement robuste, avec un site carrière optimisé, une marque employeur forte et une stratégie de contenu qui alimente l’IA Gen avec des informations précises et convaincantes.
À mesure que des outils comme ChatGPT et Google Gemini influencent de plus en plus l’expérience candidat, les équipes de TA qui investissent dans une infrastructure technologique et de contenu solide seront mieux placées pour attirer les meilleurs talents de la prochaine génération.
La Génération Z et Votre Marque Employeur
Avec la Génération Z qui devrait représenter plus de 25 % de la main-d’œuvre d’ici 2025, il est essentiel que votre proposition de valeur pour les employés (EVP) et votre marque employeur soient en phase avec les valeurs et les attentes de cette nouvelle génération. Les équipes de recrutement doivent comprendre les valeurs, besoins et attentes évolutives des candidats, intégrer ces informations dans leur EVP et aligner leurs contenus et programmes en conséquence. De plus, il est crucial d’avoir la bonne combinaison de technologie et de stratégie pour communiquer efficacement ces messages tout au long de l’expérience candidat.
Alimenter l’IA Générative avec du Contenu Pertinent et des Histoires d’Employés
Avec la convergence de ces tendances, la demande de contenu authentique et engageant dans le recrutement est en forte augmentation. Les équipes de TA les plus performantes construisent des programmes de contenu axés sur la création régulière de contenus pertinents et captivants pour les chercheurs d’emploi. Elles mettent continuellement à jour leurs sites carrières avec des contenus authentiques pour s’assurer d’être perçues comme l’autorité en matière de travail au sein de leur organisation, encourageant également la promotion de l’entreprise par les employés en dehors du site carrière.
Ce type de contenu, authentique et engageant, n’est pas seulement plus fiable pour les candidats potentiels, mais il est aussi le genre d’information que les outils d’IA Gen, comme ChatGPT ou Google Gemini, synthétisent pour répondre aux questions que les chercheurs d’emploi pourraient avoir sur votre entreprise.
Tendances TA : Aligner Votre Stratégie de Recrutement
Une vision intégrée de ces tendances en acquisition de talents peut apporter une clarté importante à votre stratégie de recrutement. Assurez-vous que vos efforts en matière de marque employeur et d’EVP tiennent compte des valeurs de la Génération Z et des exigences des outils d’IA Gen. Adaptez votre stratégie de contenu TA pour qu’elle soit authentique et en phase avec les questions, les valeurs et les aspirations des talents de la Génération Z – tout en étant optimisée pour les outils d’IA Gen. Exploitez les récits d’employés et la promotion par les employés pour mieux attirer les meilleurs talents. Adoptez la bonne technologie TA pour aider votre équipe à tirer parti de ce contenu puissant tout au long de l’expérience candidat. Et gardez un œil sur les données et les tendances, car le paysage de la technologie et des stratégies TA évolue rapidement !
En intégrant ces éléments, votre équipe de recrutement sera mieux équipée pour attirer, engager et retenir les talents de demain, tout en restant à la pointe de l’innovation technologique dans le domaine du recrutement.
