L’égalité salariale entre les sexes reste un objectif lointain aux États-Unis, selon une nouvelle recherche menée par The Josh Bersin Company. En effet, les femmes américaines ne devraient pas atteindre l’égalité de rémunération avec leurs homologues masculins avant 2048, soit dans près de 25 ans. Cette projection met en lumière un problème persistant et appelle à une action immédiate de la part des leaders des ressources humaines.
L’État Actuel de l’Écart Salarial
Selon l’étude réalisée auprès de 113 organisations, les femmes aux États-Unis gagnent actuellement 15 % de moins que les hommes, un écart qui, bien que réduit de 3 points de pourcentage au cours des six dernières années, stagne depuis 2020, année où la pandémie de COVID-19 a frappé le monde. Ce constat est particulièrement préoccupant, car il montre une absence de progrès significatif dans la réduction de cet écart ces dernières années.
L’écart salarial entre les managers masculins et féminins se réduit plus rapidement, passant de 14 % en 2018 à 10 % en 2023. Cependant, même à ce rythme, les managers féminins auront besoin de 15 ans pour combler cet écart, ce qui reste inacceptable dans une économie moderne où l’égalité des chances devrait être la norme.
Les Enjeux de l’Écart Salarial
Les conséquences de cet écart salarial sont profondes. Non seulement les femmes gagnent moins tout au long de leur carrière, mais elles accumulent également moins de richesse à long terme par rapport à leurs homologues masculins ayant les mêmes compétences et expériences. Cela se traduit par une sécurité économique moindre pour les femmes, y compris dans les postes de direction.
La recherche a également révélé que dans certains secteurs américains, tels que la finance, la technologie de l’information, le droit, et le marketing, l’écart salarial entre les sexes est en train de se creuser. Cette situation montre que les inégalités persistent même dans des industries supposées être à l’avant-garde du progrès social.
Les Solutions pour Réduire l’Écart Salarial
Un facteur clé de changement sera la directive européenne sur la transparence salariale prévue pour 2026. Cette législation obligera les employeurs à divulguer des informations facilitant la comparaison des salaires et à exposer les écarts de rémunération entre les sexes. Bien que cette directive concerne principalement l’Union européenne, son impact devrait se faire sentir à l’échelle mondiale, obligeant les entreprises à reconsidérer leurs pratiques de rémunération.
Josh Bersin, fondateur et PDG de The Josh Bersin Company, recommande trois étapes essentielles pour commencer à s’attaquer aux causes de l’écart salarial entre les sexes :
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Mise en Place d’une Équipe ou d’un Projet d’Équité Salariale : Il est crucial de créer une équipe dédiée à l’analyse des niveaux de rémunération en fonction de facteurs tels que l’ancienneté, le genre, le niveau hiérarchique, et le responsable de l’embauche. Cette analyse statistique est essentielle pour comprendre les inégalités salariales au sein de l’entreprise.
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Analyse et Gestion des Rémunérations : Une fois l’analyse terminée, les responsables des ressources humaines doivent collaborer avec les autres membres de la direction pour déterminer comment gérer les rémunérations dans des cas tels que les embauches, les promotions, les mouvements internes, ou les changements de catégorie d’emploi. Il est important de s’assurer que les pratiques de rémunération sont équitables et cohérentes.
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Stratégie de Communication Claire : Enfin, il est essentiel de mettre en place une stratégie de communication transparente pour informer les managers et les employés des résultats de l’analyse de l’équité salariale et des actions entreprises. La transparence salariale est un élément clé pour gagner la confiance des employés et améliorer la marque employeur.
Conclusion
Sans préparation adéquate, la nouvelle législation européenne pourrait créer des défis juridiques ou de relations publiques pour les entreprises qui ne parviennent pas à corriger les inégalités salariales. Cependant, donner la priorité à l’équité salariale peut considérablement renforcer la marque employeur, tout en augmentant la productivité, la rétention, et l’attractivité auprès des talents.
L’égalité salariale est une question de justice sociale et de performance économique. En agissant maintenant, les entreprises peuvent non seulement éviter des conséquences négatives, mais aussi profiter des avantages d’une main-d’œuvre plus motivée et engagée.
