L’intégration de la Génération Z dans une main-d’œuvre multigénérationnelle est essentielle pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive à l’avenir. D’ici 2030, on estime que la Génération Z représentera environ 30 % de la main-d’œuvre mondiale. Il est donc crucial pour les employeurs de recruter et de retenir ces jeunes talents dès aujourd’hui. Voici 10 stratégies clés pour réussir ce défi.
1. Favorisez le Mentorat Intergénérationnel
Se rappeler des débuts dans le monde professionnel permet de mieux comprendre les besoins des jeunes talents. Les baby-boomers, souvent désireux de partager leur expérience, et les milléniaux, reconnus pour leur esprit collaboratif, peuvent jouer un rôle crucial dans l’intégration des jeunes recrues. Votre organisation propose-t-elle un programme de mentorat structuré pour les jeunes professionnels ? Si ce n’est pas le cas, il est temps d’envisager d’en créer un.
2. Diversifiez Votre Pipeline de Recrutement
Pour garantir une représentation diversifiée de la Génération Z, exploitez des filtres de segment pour trouver des étudiants issus de groupes sous-représentés. Pensez aux institutions dédiées aux minorités, telles que les HBCUs, MSIs, et les collèges pour femmes, ainsi qu’aux organisations étudiantes axées sur la diversité et l’inclusion.
3. Mettez en Avant Votre Engagement Social
Avec 90 % des membres de la Génération Z qui pensent que les entreprises doivent soutenir les causes sociales et environnementales, il est impératif que votre communication reflète ces valeurs. Assurez-vous que votre page de marque et vos messages sur les différents canaux incluent une mission claire et inspirante.
4. Adaptez Vos Critères de Recrutement
Bien que la Génération Z soit en passe de devenir une génération plus éduquée que les milléniaux, leurs préoccupations concernant la dette les poussent à explorer des alternatives pour acquérir des compétences. Élargissez vos stratégies de recrutement pour inclure des programmes de formation variés, tels que les collèges communautaires ou les cours en ligne.
5. Utilisez les Préférences de Communication de la Génération Z
Les trois méthodes de communication préférées de la Génération Z pour le recrutement sont l’email, le face-à-face et le téléphone. Veillez à ce que vos stratégies de recrutement et de rétention respectent ces préférences. Utilisez par exemple des campagnes ciblées pour informer les étudiants des opportunités et des événements à venir, renforçant ainsi vos relations avec eux.
6. Comprenez l’Utilisation des Réseaux Sociaux par Génération
Connaître les habitudes des différentes générations sur les réseaux sociaux peut vous offrir un avantage concurrentiel. Par exemple, une « finsta » est un compte social privé utilisé par la Génération Z pour communiquer avec un cercle restreint. Adaptez vos pratiques de publication en fonction de ces comportements spécifiques.
7. Construisez des Relations Authentiques
Le développement de relations authentiques est essentiel pour recruter la Génération Z et assurer un pipeline de talents solide pour les années à venir. Utilisez des ambassadeurs pour favoriser les échanges entre les candidats et les employés actuels, aidant ainsi les jeunes talents à développer leur réseau professionnel.
8. Fournissez des Rappels Utiles
Les membres de la Génération Z sont de grands communicants et apprécient les rappels, qu’il s’agisse d’invitations à des événements ou de dates limites de candidature. Clarifiez dans vos messages si une réponse est nécessaire pour établir un cycle de feedback efficace.
9. Adoptez un Recrutement Hybride
Le recrutement hybride, combinant des interactions en personne et virtuelles, est désormais indispensable pour attirer les talents de la Génération Z. Ils apprécient de travailler de manière autonome, à leur rythme, et dans l’environnement de leur choix. Intégrez ces éléments dans tout le parcours candidat, depuis les premiers contacts jusqu’à l’intégration.
10. Élargissez vos Partenariats Académiques
Pour garantir l’égalité des chances pour tous les candidats, quelle que soit leur localisation ou leur origine, explorez la possibilité d’élargir vos partenariats académiques à l’échelle nationale. Cela vous permettra de recruter pour des rôles en début de carrière de manière plus inclusive.
Conclusion
Comprendre les préférences de communication, les méthodes d’apprentissage et les aspirations professionnelles de chaque génération est crucial pour la santé organisationnelle de votre entreprise. La Génération Z, habituée à accéder à l’information à la demande, nécessite une approche de recrutement active et réfléchie. En appliquant ces stratégies, vous pouvez non seulement attirer les meilleurs talents de la Génération Z, mais aussi créer une main-d’œuvre diversifiée et intergénérationnelle, prête à relever les défis de demain.
